Charles de Wuffel,
voorzitter raad van toezicht (RvT):
‘Stevig op de inhoud, zacht op de relatie’
Charles de Wuffel was Chief Financial Officer bij Pink Roccade en vervulde bij verschillende pensioenfondsen en instellingen de rol van bestuurder of lid van de RvT. In mei 2007 startte hij als extern adviseur van de Administratie & Communicatie Commissie (A&CC) van Pensioenfonds MSD. In januari 2019 werd hij voorzitter van de RvT.
Lees meer
Charles de Wuffel was Chief Financial Officer bij Pink Roccade en vervulde bij verschillende pensioenfondsen en instellingen de rol van bestuurder of lid van de RvT. In mei 2007 startte hij als extern adviseur van de Administratie & Communicatie Commissie (A&CC) van Pensioenfonds MSD. In januari 2019 werd hij voorzitter van de RvT.
Diversiteit in kennis en competenties
Charles: ‘Samen met Nienke Platenburg en Ruud Hommes vorm ik de RvT. Ruud heeft onder andere ruime kennis op beleggings- en risicomanagementgebied. Daarnaast was hij ook bestuurslid van twee pensioenfondsen. Nienke is gespecialiseerd in vraagstukken rondom geschiktheid, gedrag, (zelf)evaluaties en verhogen van persoonlijke- en teameffectiviteit. Zelf beschik ik over ruime financiële en economische kennis en heb ik ervaring in bestuurlijke en toezichthoudende functies. Zo voeren we alle drie vanuit onze eigen visie, kennis en competenties onze rol uit bij de RvT.’
Intern toezicht op het proces en goedkeuring jaarverslag
Charles: ‘Wij vervullen het intern toezicht op het bestuur en houden toezicht op de algemene gang van zaken. Het gaat om het toezien op de risicobeheersing door het bestuur. Ook bekijken we hoe het bestuur de belangen afwoog en of de belangenafweging in het besluitvormingsproces evenwichtig was. Daarnaast geven we goedkeuring voor het jaarverslag. Over de uitvoering van onze taken leggen we verantwoording af aan het verantwoordingsorgaan (VO).’
Sparren met het bestuur, commissies en verantwoordingsorgaan
Charles: ‘De relatie met het bestuur, de commissies en verantwoordingsorgaan is goed. We spreken elkaar tijdens de officiële vergaderingen of we sluiten als toehoorder aan bij de commissievergaderingen. Buiten deze vergaderingen overleggen we ook met elkaar. Bijvoorbeeld een telefoontje met Louis (voorzitter bestuur) om even van gedachte te wisselen. Het werkt verhelderend. Zo staan we het bestuur bij met advies en geven we raad.’
Nieuwe pensioenregels en heldere communicatie
Charles: ‘Het pensioenfonds staat voor een grote verandering.
Een nieuwe pensioenregeling vormgeven die past binnen de Wet toekomst pensioenen (Wtp). De sociale partners gaan over de inhoud van de nieuwe regeling. Het is aan het bestuur om de sociale partners hierin te ondersteunen met informatie. Het bestuur kijkt of de regeling uitvoerbaar is. Als RvT houden we toezicht op het proces en beoordelen we de onderbouwing van de (voorgenomen) besluiten. We letten er goed op dat besluiten in balans zijn voor alle deelnemers.’
Tip: informeer jezelf goed over jouw pensioen!
Charles: ‘Niet alleen het pensioenfonds is aan zet. Communicatie is tweerichtingsverkeer. Ook deelnemers van het pensioenfonds moeten zichzelf goed informeren over het pensioen. Op www.pf-msd.nl staat informatie over de regeling en nieuws over ontwikkelingen. In www.mijnpensioencijfers.nl/msd staat persoonlijke informatie over jouw pensioen.’
Zeer betrokken bestuur en commissies
Charles: ‘We zien als RvT een zeer betrokken bestuur en commissies met een groot verantwoordelijkheidsgevoel. Mede dankzij het beleggingsbeleid kon het bestuur al 2 jaar op rij de pensioenen verhogen. Dat geeft vertrouwen, zeker met het oog op de veranderingen die eraan komen door de Wtp. De bestuursleden pakken hun taken vol energie op, de vaart zit er goed in.'
Weten wat de RvT vond van de prestaties van het pensioenfonds in 2022? Lees hoofdstuk 13 in het jaarverslag.Dit staat op
www.pf-msd.nl/documenten