We houden elkaar scherp met positieve energie
Cees Mens is voorzitter van het verantwoordingsorgaan (VO) van ons pensioenfonds. Hij werkt al sinds 1990 bij MSD. Zijn carrière startte als manager Ivermectine in Haarlem, destijds de enige MSD-vestiging in Nederland. In zijn huidige internationale functie is hij verantwoordelijk voor Small Molecules binnen Animal Health. In 2003, toen Cees Plant Manager van
Haarlem werd, trad hij ook toe tot het bestuur van
het pensioenfonds. Bij de oprichting van het VO op
1 januari 2008 verliet Cees het bestuur en nam hij in het VO plaats als voorzitter. We spraken Cees over de rol van het VO in het pensioenfonds.
Lees meer
Cees Mens is voorzitter van het verantwoordingsorgaan (VO) van ons pensioenfonds. Hij werkt al sinds 1990 bij MSD. Zijn carrière startte als manager Ivermectine in Haarlem, destijds de enige MSD-vestiging in Nederland. In zijn huidige internationale functie is hij verantwoordelijk voor Small Molecules binnen Animal Health. In 2003, toen Cees Plant Manager van Haarlem werd, trad hij ook toe tot het bestuur van het pensioenfonds. Bij de oprichting van het VO op 1 januari 2008 verliet Cees het bestuur en nam hij in het VO plaats als voorzitter. We spraken Cees over de rol van het VO in het pensioenfonds.
Openheid en positieve energie
Cees: ‘Het VO beoordeelt en adviseert het bestuur van het pensioenfonds. Gevraagd en ongevraagd. Om onze taak goed uit te voeren, maken we heldere afspraken met het bestuur. Het bestuur levert ons in alle transparantie de juiste documenten, zodat wij een goede basis hebben voor de beoordeling. We zijn open en delen in alle vertrouwen kennis en informatie met elkaar. Dit zorgt voor een positieve energie en een scherpe blik. We werken allemaal aan één doel: een gezond pensioenfonds dat zorgt voor een goed pensioen voor (oud-)MSD-medewerkers.’
Het juiste evenwicht
‘Het juiste evenwicht kent verschillende betekenissen. Natuurlijk gaat het om een evenwichtige verdeling van het pensioen voor iedereen bij MSD. Maar ook de samenstelling van het VO moet in evenwicht zijn. Met vertegenwoordigers namens de werkgever, de medewerkers én de gepensioneerden. Ook streven we naar een goede leeftijdsverdeling en vertegenwoordiging vanuit alle MSD-locaties. Zo krijgen we een zo breed mogelijke spreiding over heel MSD. Iedereen in het VO heeft pensioenkennis én interesse in pensioenontwikkelingen. En er is een goede mix van mensen met veel ervaring en nieuwe mensen die met een frisse blik kijken.’
Druk met het nieuwe pensioenstelsel
‘Onderwerp nummer één is nu het nieuwe pensioenstelsel (NPS). Begin februari volgden we met het VO een trainingsdag. We werden bijgepraat over hoe het nieuwe stelsel in elkaar steekt. Ook kwamen de opties waaruit een pensioenfonds kan kiezen als uitwerking van de besluiten van de sociale partners aan bod. Om de VO-rol goed op te pakken, is deze kennis essentieel. Op basis daarvan zijn we een goede sparringpartner voor het bestuur in dit kader. Daarnaast spreken we regelmatig over het maatschappelijk verantwoord beleggingsbeleid, IT-zaken en risicomanagement.’
Deelnemers bewust maken van pensioen
‘Een ander onderwerp is de communicatie met deelnemers. Het is erg belangrijk om iedereen bewust te maken van pensioenkeuzes. Hoe jonger hoe beter, want dan is er nog tijd om zelf actie te ondernemen. Mijn advies én dat van het bestuur en het VO: bekijk jaarlijks je verwachte pensioenbedrag en bepaal of het inkomen voor later voldoende is. Een goed moment daarvoor is als je je Uniform Pensioenoverzicht krijgt. Archiveer ‘m pas nadat je er echt iets mee gedaan hebt!’