Wie doet wat bij het pensioenfonds
Eind 2025 bestaat het bestuur uit 10 personen: 5 bestuurders namens de werkgever, 4 bestuurders namens de werknemers en 1 bestuurder namens de pensioengerechtigden.
Wijzigingen bestuur
De samenstelling van het bestuur is in 2025 gewijzigd:
- Marc Melssen is begin 2025 formeel toegetreden namens de werkgever.
- Per 1 juli 2025 is Martijn van Hal uitgetreden namens de werkgever.
- Inge Hüttner is nu bestuurslid namens de werkgever. Eerder was zij bestuurslid namens de werknemers.
- Jenny de Wolf is het nieuwe bestuurslid namens de werknemers.
Samenstelling bestuur eind 2025
De samenstelling van het bestuur eind 2025
Naam bestuurslid | |||||||||||||
Louis Eilers (voorzitter) | |||||||||||||
Ad Koning (vice-voorzitter) | |||||||||||||
Frank Mattijssen | |||||||||||||
Marc Melssen | |||||||||||||
Inge Hüttner | |||||||||||||
Jenny de Wolf | |||||||||||||
| |||||||||||||
| |||||||||||||
| |||||||||||||
Bestuursvergaderingen
Bestuursvergaderingen
Het bestuur vergaderde 8 keer met externe adviseurs in 2025. De belangrijkste aandachtspunten waren:
- de financiële positie van het fonds;
- de jaarstukken 2024 (inclusief de haalbaarheidstoets);
- aanpassing van het beleidskader waarbij voor het beleggingsbeleid de renteafdekking verder is verhoogd van 80% naar 90%;
- het toeslagbesluit per 1 juli 2025;
- voorbereiding overstap naar de nieuwe pensioenregeling onder Wtp;
- het (integraal) risicomanagement en de voorbereiding van een nieuwe Eigen Risico Beoordeling (ERB);
- de voorbereiding van een project tot harmonisering een vereenvoudiging van de huidige 4 FTK-pensioenregelingen en nadenken over een strategie over de uitvoering van de pensioenadministratie in de toekomst;
- de implementatie van de Verordening over de digitale operationele weerbaarheid voor de pensioensector, Digital Operational Resilience Act (DORA);
- het communicatiebeleid inclusief het voorbereiden van een Wtp-communicatieplan en het uitvoeren van een deelnemersonderzoek over de Wtp-communicatie;
- het monitoren van het klachtenbeleid en interne klachtenprocedure op basis van de Gedragslijn ‘Goed omgaan met klachten’;
- de aanbevelingen van de Raad van Toezicht (RvT), certificerend actuaris/actuariële sleutelfunctiehouder en de onafhankelijke accountant.
Advies van andere partijen
Advies van andere partijen
Ons bestuur krijgt gevraagd en ongevraagd advies van verschillende partijen:
- Verantwoordingsorgaan
Het bestuur legt verantwoording af aan het Verantwoordingsorgaan. Het oordeel van het Verantwoordingsorgaan staat in het jaarverslag vanaf pagina 70. - Administratie & Communicatie Commissie
De Administratie & Communicatie Commissie informeert en adviseert het bestuur over de pensioenadministratie, IT en DORA en de communicatie met deelnemers en andere belanghebbenden van het fonds. Meer informatie over onze communicatie lees je op pagina 23 van het jaarverslag. - Beleggingscommissie
De beleggingscommissie adviseert het bestuur over het beleggingsbeleid en wie dat beleid het beste kan uitvoeren. Meer informatie over de beleggingscommissie lees je op pagina 25 van het jaarverslag. - Risk & Compliance Commissie
De Risk & Compliance Commissie bewaakt het proces van risicomanagement en zorgt ervoor dat het fonds voldoet aan de wet- en regelgeving op het gebied van compliance. Meer informatie over de Risk & Compliance Commissie lees je op pagina 26 van het jaarverslag. - Raad van Toezicht
De Raad van Toezicht is verantwoordelijk voor het intern toezicht. De Raad van Toezicht bestaat uit 3 onafhankelijke externe deskundigen.
De Raad van Toezicht heeft als taak om doorlopend toezicht te houden op het beleid van het bestuur en op de algemene gang van zaken binnen ons fonds. Daarnaast staat de Raad van Toezicht het bestuur met raad bij. De bevindingen van de Raad van Toezicht staan in het jaarverslag vanaf pagina 76.
Lees verder over: informatie delen, zo deden we dat in 2025